Добавить новость
Январь 2010 Февраль 2010 Март 2010 Апрель 2010 Май 2010
Июнь 2010
Июль 2010 Август 2010 Сентябрь 2010
Октябрь 2010
Ноябрь 2010 Декабрь 2010 Январь 2011 Февраль 2011 Март 2011 Апрель 2011 Май 2011 Июнь 2011 Июль 2011 Август 2011
Сентябрь 2011
Октябрь 2011 Ноябрь 2011 Декабрь 2011 Январь 2012 Февраль 2012 Март 2012 Апрель 2012 Май 2012 Июнь 2012 Июль 2012 Август 2012 Сентябрь 2012 Октябрь 2012 Ноябрь 2012 Декабрь 2012 Январь 2013 Февраль 2013 Март 2013 Апрель 2013 Май 2013 Июнь 2013 Июль 2013 Август 2013 Сентябрь 2013 Октябрь 2013 Ноябрь 2013 Декабрь 2013 Январь 2014 Февраль 2014 Март 2014 Апрель 2014 Май 2014 Июнь 2014 Июль 2014 Август 2014 Сентябрь 2014 Октябрь 2014 Ноябрь 2014 Декабрь 2014 Январь 2015 Февраль 2015 Март 2015 Апрель 2015 Май 2015 Июнь 2015 Июль 2015 Август 2015 Сентябрь 2015 Октябрь 2015 Ноябрь 2015 Декабрь 2015 Январь 2016 Февраль 2016 Март 2016 Апрель 2016 Май 2016 Июнь 2016 Июль 2016 Август 2016 Сентябрь 2016 Октябрь 2016 Ноябрь 2016 Декабрь 2016 Январь 2017 Февраль 2017 Март 2017 Апрель 2017
Май 2017
Июнь 2017
Июль 2017
Август 2017 Сентябрь 2017 Октябрь 2017 Ноябрь 2017 Декабрь 2017 Январь 2018 Февраль 2018 Март 2018 Апрель 2018 Май 2018 Июнь 2018 Июль 2018 Август 2018 Сентябрь 2018 Октябрь 2018 Ноябрь 2018 Декабрь 2018 Январь 2019 Февраль 2019 Март 2019 Апрель 2019 Май 2019 Июнь 2019 Июль 2019 Август 2019 Сентябрь 2019 Октябрь 2019 Ноябрь 2019 Декабрь 2019 Январь 2020 Февраль 2020 Март 2020 Апрель 2020 Май 2020 Июнь 2020 Июль 2020 Август 2020 Сентябрь 2020 Октябрь 2020 Ноябрь 2020 Декабрь 2020 Январь 2021 Февраль 2021 Март 2021 Апрель 2021 Май 2021 Июнь 2021 Июль 2021 Август 2021 Сентябрь 2021 Октябрь 2021 Ноябрь 2021 Декабрь 2021 Январь 2022 Февраль 2022 Март 2022 Апрель 2022 Май 2022 Июнь 2022 Июль 2022 Август 2022 Сентябрь 2022 Октябрь 2022 Ноябрь 2022 Декабрь 2022 Январь 2023 Февраль 2023 Март 2023 Апрель 2023 Май 2023 Июнь 2023 Июль 2023 Август 2023 Сентябрь 2023 Октябрь 2023 Ноябрь 2023 Декабрь 2023 Январь 2024 Февраль 2024 Март 2024 Апрель 2024 Май 2024 Июнь 2024 Июль 2024 Август 2024 Сентябрь 2024 Октябрь 2024 Ноябрь 2024 Декабрь 2024 Январь 2025 Февраль 2025 Март 2025 Апрель 2025 Май 2025 Июнь 2025 Июль 2025 Август 2025 Сентябрь 2025 Октябрь 2025 Ноябрь 2025 Декабрь 2025 Январь 2026 Февраль 2026 Март 2026 Апрель 2026
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
25
26
27
28
29
30
Авто |

Электромобили, интеллект и глобализация: что стоит за стратегией Changan «1+4+4+5»

Changan Group анонсировала масштабную стратегию «1+4+4+5» — к 2030 году китайский автопроизводитель планирует войти в мировой топ‑10, достичь выручки 600 миллиардов юаней и продать 2,4 миллиона электромобилей и гибридов. Разбираемся, как компания собирается покорять глобальный рынок: какие планы реализует, на какие технологии делает ставку и за счёт чего рассчитывает кратно увеличить ключевые показатели.

Changan Group представила стратегическую концепцию «1+4+4+5», нацеленную на вхождение в десятку крупнейших автопроизводителей мира и достижение выручки в 600 миллиардов юаней к 2030 году. План был озвучен на Глобальной стратегической конференции и встрече международных партнёров в Чунцине, которая собрала более 700 участников. Концепция развивает глобальный курс Vast Ocean, призванный ускорить международную экспансию компании.

Суть стратегии заключается в реализации одного видения — построения автомобильной группы мирового уровня с высокой глобальной конкурентоспособностью и собственными передовыми технологиями. В основе лежат четыре бизнес‑направления: производство автомобилей, компонентов, сервисов и развитие экосистемных индустрий нового поколения. Параллельно компания фокусируется на четырёх приоритетах трансформации: интеллектуализации, «зелёном» развитии, глобализации и интеграции.

Десятилетняя дорожная карта разделена на два этапа и предполагает пятикратное увеличение к 2030 году пяти ключевых показателей: продаж автомобилей на новых источниках энергии, объёмов зарубежных продаж, общей выручки, общей прибыли и стоимости бренда. В частности, Changan Group планирует реализовать 2,4 миллиона электромобилей и гибридов, продать 1,5 миллиона автомобилей на зарубежных рынках, достичь выручки в 600 миллиардов юаней и войти в топ‑10 мирового автопрома. Оценочная стоимость бренда должна составить 200 миллиардов юаней — это позволит компании попасть в топ‑500 самых влиятельных брендов мира.

Фото: 110km.ru

Председатель Changan Group Чжу Хуажун подчеркнул: «Сегодня мы вступаем в новую эпоху, сотканную из глубоких перемен и невиданных ранее возможностей. Каждый виток трансформации создаёт почву для появления компаний нового мирового класса. Changan Group остаётся приверженной принципам совместного развития и общего процветания. Мы будем двигаться вперёд рука об руку с нашими партнёрами, объединённые единой целью и общим курсом».

Для достижения поставленных целей компания определила шесть векторов роста. Первый — развитие интеллекта: переход от простых ассистентов вождения к полноценным интеллектуальным автомобилям на платформе SDA Intelligence. Второй — повышение энергоэффективности за счёт внедрения экологичных решений: гибридов, электромобилей и водородных установок. Третий — масштабирование бизнеса через множественные драйверы роста, включая удвоение продаж автомобилей с новыми источниками энергии и расширение присутствия за рубежом. Четвёртый вектор связан с формированием экосистемы, объединяющей пользователей, промышленность и сервисы. Пятый — совершенствование управления с акцентом на инновации, таланты и эффективность. Шестой — трансформация в интеллектуальную низкоуглеродную технологическую компанию с ростом экономических, индустриальных, брендовых и социальных показателей.

В рамках стратегии «1+4+4+5» Changan Group реализует три масштабных плана. Green Plan направлен на укрепление позиций в сегменте NEV и снижение углеродного следа на всех этапах жизненного цикла автомобиля. Intelligent Plan предполагает создание сверхнадёжных решений для умного и безопасного вождения. Vast Ocean нацелен на ускорение глобальной экспансии: компания переходит от простого экспорта к комплексной глобализации бренда и индустриальной локализации с учётом ESG‑стандартов.

Стратегия опирается на солидную производственную и интеллектуальную базу. По итогам 2025 года Changan реализовал 2,913 миллиона автомобилей (+8,5 %), из которых более 1,1 миллиона пришлось на экологичные модели. Глобальная команда R&D насчитывает 24 000 специалистов и владеет портфелем почти из 21 000 патентов. Бренд представлен в 118 странах, а зарубежная производственная сеть включает 22 площадки. В марте 2026 года компания впервые достигла месячного объёма продаж на внешних рынках свыше 100 000 автомобилей.

China Changan Automobile Group — технологическая промышленная группа национального уровня с более чем 160‑летней историей. Компания занимает 73‑ю строчку в списке 99 крупнейших предприятий КНР, развивает научно‑исследовательские центры в Китае, Японии, Великобритании, Германии и США и делает акцент на инновациях, экологичности и интеллектуальных технологиях, предлагая широкий модельный ряд, включая кроссоверы, электромобили и гибридные решения.

Ria.city

Читайте также

Блоги |

ГК «КОРТРОС» рассказала о стратегиях инвестирования в стрит-ретейл

Авто |

Пять автомобильных деталей, которые вызывают интерес у инспекторов ГАИ

Авто |

Dodge Charger SRT Hellcat Redeye Widebody Jailbreak 2022: редкая версия с пробегом и тюнингом ищет нового владельца

Новости России
Moscow.media

News24.pro и Life24.pro — таблоиды популярных новостей за 24 часа, сформированных по темам с ежеминутным обновлением. Все самостоятельные публикации на наших ресурсах бесплатны для авторов Ньюс24.про и Ньюс-Лайф.ру.

Разместить свою новость локально в любом городе по любой тематике (и даже, на любом языке мира) можно ежесекундно с мгновенной публикацией самостоятельно — здесь.