Мы в Telegram
Добавить новость
Январь 2010 Февраль 2010 Март 2010 Апрель 2010 Май 2010
Июнь 2010
Июль 2010 Август 2010 Сентябрь 2010
Октябрь 2010
Ноябрь 2010 Декабрь 2010 Январь 2011 Февраль 2011 Март 2011 Апрель 2011 Май 2011 Июнь 2011 Июль 2011 Август 2011 Сентябрь 2011 Октябрь 2011 Ноябрь 2011 Декабрь 2011 Январь 2012 Февраль 2012 Март 2012 Апрель 2012 Май 2012 Июнь 2012 Июль 2012 Август 2012 Сентябрь 2012 Октябрь 2012 Ноябрь 2012 Декабрь 2012 Январь 2013 Февраль 2013 Март 2013 Апрель 2013 Май 2013 Июнь 2013 Июль 2013 Август 2013 Сентябрь 2013 Октябрь 2013 Ноябрь 2013 Декабрь 2013 Январь 2014 Февраль 2014 Март 2014 Апрель 2014 Май 2014 Июнь 2014 Июль 2014 Август 2014 Сентябрь 2014 Октябрь 2014 Ноябрь 2014 Декабрь 2014 Январь 2015 Февраль 2015 Март 2015 Апрель 2015 Май 2015 Июнь 2015 Июль 2015 Август 2015 Сентябрь 2015 Октябрь 2015 Ноябрь 2015 Декабрь 2015 Январь 2016 Февраль 2016 Март 2016 Апрель 2016 Май 2016 Июнь 2016 Июль 2016 Август 2016 Сентябрь 2016 Октябрь 2016 Ноябрь 2016 Декабрь 2016 Январь 2017 Февраль 2017 Март 2017 Апрель 2017
Май 2017
Июнь 2017
Июль 2017
Август 2017 Сентябрь 2017 Октябрь 2017 Ноябрь 2017 Декабрь 2017 Январь 2018 Февраль 2018 Март 2018 Апрель 2018 Май 2018 Июнь 2018 Июль 2018 Август 2018 Сентябрь 2018 Октябрь 2018 Ноябрь 2018 Декабрь 2018 Январь 2019 Февраль 2019 Март 2019 Апрель 2019 Май 2019 Июнь 2019 Июль 2019 Август 2019 Сентябрь 2019 Октябрь 2019 Ноябрь 2019 Декабрь 2019 Январь 2020 Февраль 2020 Март 2020 Апрель 2020 Май 2020 Июнь 2020 Июль 2020 Август 2020 Сентябрь 2020 Октябрь 2020 Ноябрь 2020 Декабрь 2020 Январь 2021 Февраль 2021 Март 2021 Апрель 2021 Май 2021 Июнь 2021 Июль 2021 Август 2021 Сентябрь 2021 Октябрь 2021 Ноябрь 2021 Декабрь 2021 Январь 2022 Февраль 2022 Март 2022 Апрель 2022 Май 2022 Июнь 2022 Июль 2022 Август 2022 Сентябрь 2022 Октябрь 2022 Ноябрь 2022 Декабрь 2022 Январь 2023 Февраль 2023 Март 2023 Апрель 2023 Май 2023 Июнь 2023 Июль 2023 Август 2023 Сентябрь 2023 Октябрь 2023 Ноябрь 2023 Декабрь 2023 Январь 2024 Февраль 2024
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
24
25
26
27
28
29
Интернет |

6 советов, как мотивировать сотрудников на обучение

6 советов, как мотивировать сотрудников на обучение

Наверное, у многих еще со школы или университета сохранилось убеждение, что если учебу навязывают, то кроме сопротивления, она ничего не вызывает. Довольно сложно мотивировать человека, который абсолютно не понимает, зачем ему проходить очередной тренинг.

Однако грамотные руководители осознают, что люди в компании — ценный ресурс, поэтому вкладываться в развитие их профессиональных навыков — очень важно. Более того, многие сотрудники также были бы не против пройти какой-либо курс, однако большая нагрузка не всегда позволяет выделить время на самообразование. Так как же сделать корпоративное обучение не скучной обязаловкой, а интересным для сотрудников предложением? Об этом расскажем ниже.

6 способов повысить мотивацию сотрудников к обучению

Благодаря этим рекомендациям вы побудите сотрудников добровольно пройти дополнительное обучение.

Совет №1: выделяйте время на обучение

Даже если вы пригласили суперспикера или оплатили ооочень полезный курс, но предлагаете его изучать дома, то, скорее всего, вашу задумку мало кто поддержит. Рабочие обязанности: отчеты, созвоны, планерки занимают большую часть дня. Где взять время на обучение?

Есть несколько выходов из ситуации. Во-первых, если лекция проходит офлайн по выходным, то предлагаем дать возможность сотруднику взять отгул среди недели. Понимаем, что это вряд ли порадует руководителей, но такой подход замотивирует работника посетить очередной тренинг и узнать что-то новое.

Во-вторых, если это онлайн-курс, то обозначьте отдельное время, когда сотрудник мог бы смотреть видеоуроки. Например, 3 раза в неделю по 60 минут. Тогда он будет знать, что работу на этот час можно отложить и спокойно заняться учебой.

Выделяйте время на обучение

Также очень важно, чтобы было понятно, на какой платформе проходит обучение, где взять необходимые материалы. Гораздо удобнее занести всю информацию о предстоящих занятиях в общий календарь, а также добавить ссылку на урок.

Совет №2: собирайте обратную связь заранее

Да, проще всего прийти в один прекрасный день и сказать: «Дорогие коллеги, с этого дня у вас начнется такое-то обучение, будьте добры проходить его». Зачем его проходить? О чем оно? Какую пользу сотрудники получат? И в конце концов: нужно ли оно им вообще, поможет ли в работе?

Эти и многие другие вопросы непременно возникнут. Конечно, ни о какой мотивации в таком случае не может быть речи.

Предлагаем заранее узнать у сотрудников, какие курсы были бы им интересны. Можно устроить мозговой штурм с коллегами, чтобы они сами участвовали в выборе тем для обучения. Так они будут вовлечены в процесс и с бОльшим энтузиазмом и усердием впоследствии заниматься.

Собирайте обратную связь заранее

Больше статей на схожую тематику:

Совет №3: персонифицируйте

В корпорациях довольно часто проводят курсы для целого отдела сразу: для продажников, маркетологов, копирайтеров и так далее. Редко учитываются индивидуальные интересы и уровень знаний.

У каждого из сотрудников свой взгляд на обучение, каждому комфортен свой темп и формат. Если вы проводите различные мероприятия, чтобы действительно помочь коллегам развиваться, а не для галочки, то учет персональных интересов — это важно. Ведь чем больше заинтересованность в том, что человек изучает (мотивация), тем более высоких результатов он может добиться и в работе, применив полученные знания.

Персонифицируйте

Совет №4: геймифицируйте

Играть любят все. Конечно, корпоративное обучение — это не уроки в начальной школе, постоянно развлекать слушателей нет необходимости. Однако любое занятие можно сделать в разы интереснее. Это поможет преодолеть сопротивление перед началом лекции и повысить мотивацию.

Человек охотнее берется за дело, если понимает, что его впереди ждет что-то новое и необычное, а не просмотр очередного скучного обучающего ролика. Советуем попробовать перенести обыкновенную лекцию в виртуальное пространство или добавить элементы квеста. Также, если позволяет бюджет, занятие можно провести в VR-клубе. Поверьте, такое ваши коллеги пропустить не захотят.

Геймифицируйте

Совет №5: поощряйте сотрудников

Здесь также необходимо учитывать особенности каждого человека. Кому-то важен соревновательный момент, поэтому организуйте систему рейтингов: за прохождение нового этапа обучения быстрее и качественнее других, давайте баллы, а в конце награждайте самых успешных сотрудников.

Однако не для всех подходит такой метод: некоторым людям важно учиться в своем темпе, не гонясь за другими, чтобы лучше усвоить новую информацию. Поэтому организуйте процесс так, чтобы всем сотрудникам было комфортно.

Документы, подтверждающие квалификацию, также могут быть хорошей мотивацией. Некоторым людям важно, чтобы им выдали «корочку». Распечатка сертификатов не ударит по бюджету компании, но заинтересует некоторых сотрудников: они смогут добавить их в свое портфолио.

Премии и штрафы: с этим нужно быть осторожнее. Не стоит смещать фокус с обучения на денежный аспект. Наказания еще никого не мотивировали. Конечно, под страхом штрафов ваши коллеги придут на лекцию, но вряд ли кто-то из них будет учиться с интересом и запоминать нужную информацию — к этому, скорее всего, отнесутся, как к очередной обязанности, которая не принесет никакой пользы.

Как бы противоречиво это ни звучало, но и денежные премии в этом вопросе также неуместны. Необходимо преподносить обучение само по себе как поощрение. Хороший курс или тренинг, пользу которого работники и так хорошо понимают, будут проходить с удовольствием и благодарностью. Если сотрудники соглашаются посещать лекции только за деньги, то это значит, что либо вы не донесли ценность курса, либо выбрали его неправильно — тема просто неактуальна для ваших коллег.

Карьерный рост: если для кого-то из сотрудников это важно, то, скорее всего, они и так понимают, что необходимо развивать свои навыки, поэтому мотивировать дополнительно их не требуется. Однако предлагаем все равно ввести новое правило компании (если его еще нет): высокие должности могут занимать только те, кто прошел определенный набор обучений.

Поощряйте сотрудников

Совет №6: выбирайте подходящий формат

Существует несколько распространенных форматов:

  1. Курсы повышения квалификации

    Они часто проходят в другом городе и занимают несколько месяцев. По окончании выдается документ государственного образца: квалификация сотрудников может быть важна организациям, которые работают с тендерами. Такое обучение хорошо и тем, что на нем дают структурированные знания.

    Однако есть и недостатки. Конечно, на это время сотрудник отвлечен от рабочих обязанностей. А также мотивация неизбежно снижается: многие воспринимают такие курсы как отпуск и перестают посещать занятия.

  2. Тренинги

    Сейчас существует множество профессиональных коучей, который с легкостью проведут занятие прямо в офисе в удобное для вас время. Также программу можно корректировать, предлагать спикеру собственные темы, чтобы обучение было более персонифицированным.

  3. Обучение внутри компании

    Часто в отделе продаж распространены еженедельные планерки. На них учат новым техникам, вырабатывают навыки. Такие клубы можно проводить в любое время и в свободном формате обсуждать рабочие темы, обмениваться знаниями. Коллеги делятся опытом друг с другом и помогают справиться с профессиональными задачами. Зачастую на таких встречах сотрудники более замотивированные, так как они вовлечены в обсуждение и понимают, что их мнение важно.

    Конечно, эти форматы иногда можно объединять. Например, приглашать коуча на внутреннее обучение.

Выбирайте подходящий формат

Нравится статья? Тогда смотрите наши курсы!

Вместо итогов

Замотивировать коллег проходить обучение — явно задача не из простых. Однако опытные руководители компаний понимают, что это необходимо и в будущем принесет как пользу сотрудникам, так и прибыль фирме. Ведь чем выше профессиональные скиллы работников, тем больше крутых результатов они могут достичь: повысить продажи, качественнее выполнять свои обязанности.

Ну а если ищете подходящий курс или вебинар для своих сотрудников, то предлагаем перейти в наш раздел обучение. В нем собраны вебинары, мастер-классы, книги и курсы по разным темам и на разный уровень знаний:

  • все самое интересное и полезное для SEO-продвижения сайта вы найдете на этой странице;
  • для создания качественного контента для сайта и соцсетей у нас есть отличные обучающие программы, которые подойдут копирайтерам и SMM-специалистам;
  • маркетинг – стремительно развивающая область digital , чтобы ничего не пропустить и быть в курсе трендов, загляните в этот раздел.

И не забывайте важную вещь – сотрудники равняются на руководителя. Если вы будете стремиться к знаниям, посещать вебинары и конференции, а после с интересом про них рассказывать, то невольно смотивируете некоторых сотрудников становиться лучше :)

Ria.city

Читайте также

Блоги |

Участие Звезды в вашем Клипе. Пригласить Знаменитость в свой клип.

Блоги |

Арт Директор, Пиар Менеджер для Поэта или Писателя.

Авто |

Масштабную модель гиперкара Ferrari 499P оценили в стоимость реальной Lada Vesta

Новости России

«Ради „Атаса“ все сделаем»: в Москве отгремел праздничный концерт группы «Любэ»

RT: россиянам в Сети предложили услуги девушки по лепке пельменей 23 февраля

Сын перестал общаться с отцом: какой нож в спину вонзила жена Анатолию Васильеву

Армения – бесприданная визитница Евросоюза

Moscow.media

News24.pro и Life24.pro — таблоиды популярных новостей за 24 часа, сформированных по темам с ежеминутным обновлением. Все самостоятельные публикации на наших ресурсах бесплатны для авторов Ньюс24.про и Ньюс-Лайф.ру.

Разместить свою новость локально в любом городе по любой тематике (и даже, на любом языке мира) можно ежесекундно с мгновенной публикацией самостоятельно — здесь.

Персональные новости

Музыкальные новости
Тимати

Анастасия Решетова, бывшая девушка Тимати, объяснила, почему отказалась от откровенных фотосессий (но Сеть помнит все)

Авто в России и мире

Первенство Московской области по боксу среди юниоров стартовало в Можайске

Более 300 человек участвуют в суперфинале юбилейного сезона конкурса "Лидеры России"

Арт Директор в Тарифе – ВЫСТУПЛЕНИЯ.

Сотрудник «Таас-Юрях Нефтегазодобычи» рассказал о своей службе в армии

Экология в России и мире

Спорт в России и мире

Новости тенниса
WTA

Свёнтек переиграла Свитолину и вышла в четвертьфинал турнира WTA-1000 в Дубае



Do This Every Day To Get Lean (SCIENCE BASED)

The ONLY Way to Wider Biceps (SCIENCE BASED)

Why Your Cat Looks Like That: Genetics: Crash Course Biology #31

Stop Fcking Up RDL's (PROPER FORM)